稳中求进，塑造变革，加快推进 高质量发展新格局-尊龙凯时平台入口

        2022年是杭钢外贸推动转型升级和高质量发展的关键之年，面对当前严峻复杂的国内外市场形势，公司全面总结经验，勇于自我革命，全力攻坚克难，奋力争先创优，以更加务实的工作作风，更加科学的管理举措，认真落实年度各项经营管理工作。1-3月份，公司实现销售收入125亿，利润6385万元，同比分别增长20.19%、107.85%，实现一季度经营业绩“开门红”。

        公司始终坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，积极调整客户结构，深耕终端渠道建设，加强资源协同和价值挖掘，着力提高渠道开拓能力、敏捷交易能力、攻防转换能力、市场研判和应变能力，建立精细化服务、跟踪、反馈机制，推进 “贸易商”向“服务商”转变，不断提高竞争优势。

        公司狠抓管理效率，通过分部门分阶段分重点多次召开调研会、沟通会、提升会，树立标杆、分享经验、促进思考、加强学习，不断健全双向沟通机制，加强内部协同联动，提高团队作战能力，逐步实现高效协同。

“人”才保障，逐步搭建人才梯队

        公司将“人才培育”放在十分重要的位置，进一步加大人才引进力度，优化岗位动态调整机制，加强干部队伍建设，健全人才制度体系。同时努力向青年员工给位子、压担子、铺路子、搭台子，着力做好人才培育，扎实推进人才梯队建设，全面锻造一支能挑重担、能成大事的高素质人才队伍。

“党”建引领，全力以赴争先创优

        公司进一步强化党的政治引领力，持续深化党建品牌创建，深入开展争先创优各项活动，健全完善“四责协同”机制，深化落实“五张责任清单”，不断完善综合监督工作体系，以铸魂领航、聚才扬帆、固本培元、激浊扬清、凝心聚力五大行动计划为载体，充分发挥党组织在引领思想、凝聚力量、推动发展等方面的作用。

        今年是杭钢集团创建65周年，杭钢外贸将在集团公司的正确领导和有力支持下，传承和弘扬好“以钢铁意志做人、建业、报国”的杭钢精神，牢固树立“一盘棋”思想，着力加强协同联动，扎实做好风险防范，定高标准，提高水平，突破思维，深挖资源，加快推进高质量发展新格局，以优异成绩迎接二十大的胜利召开。