2013-02-06
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2月5日，公司召开2013年全体职工大会。公司董事长、总经理缪克能代表公司领导班子作了《打好翻身仗 再创新辉煌》的工作报告，总结回顾过去一年工作，并对2013年的各项工作任务进行了部署与展望，提出了力争实现销售收入160亿元、利润1亿元的年度奋斗目标。
缪克能指出，过去一年是公司有史以来最艰难的一年，但在全体员工的共同努力下，公司全年实现销售收入140.96万元，创下历史新高，特别是在拓展公司发展空间上，呈现了新亮点；在“三新”发展战略上，实现了新突破；在降本节支工作中，落实了新举措；在风险管控体系方面，取得了新成效。但是，在成绩之外，我们的教训也是非常深刻的，公司贸易性质以及外部市场环境的影响是其主要方面，但是，市场的冲击暴露了公司在近几年快速发展中积累的许多深层次问题，值得每一位员工痛定思痛、深入反思。
对于2013年的工作，缪克能强调，一方面要坚定发展的信心，既要正视困难，又要扬长避短，全力挖掘并充分发挥自身的贸易优势、平台优势和经营特色，全方位地发挥公司的正能量；另一方面要进一步树立自省、自悟、自我修正的工作态度，不计较、不埋怨、敢负责、敢顶真，切实履行好每一位员工的工作职责，举全员之力攻坚克难。同时，要以“务实、创新、转型”为主基调，以“控风险、拓市场、增效益”为全年工作主线，认真做好以下五个方面的工作：一是把务实作为第一要求，全面提升公司的整体规模效益；二是把创新与转型作为主攻方向，不断拓展企业的发展空间；三是把管理升级作为重要支撑，着力夯实企业的发展根基；四是把深化改革作为强大动力，进一步增强企业的内生动力；五是把提高员工的幸福指数作为目标，加强和改进尊龙凯时平台入口的文化建设和实事工程建设。
公司党总支书记周涛在讲话中提出，2013年开局不错，但并不意味着全年风调雨顺、一路向好，仍然存在变数、潜伏风险，不容懈怠，努力多一点，希望就大一些。2013年工作运作部署关键在于落实，一是要转变我们的学风，要结合工作实际，比以往更加注重学习，理清思路，端正认识，方向不偏，令行禁止，重视向优秀团队和优秀员工学习，向同行的学习，通过学习，出思路、出点子，把目标任务落实到思想上、追求上、行动上；二是转变我们的工作作风与经营方式，重实干、务实效，对于工作目标和任务要深化、细化、优化，把握波段趋势，找准节点，提高工作质量与服务质量，判断上更精准，服务上更贴心，管理上更严密，将目标任务落实到具体措施，责任到位，责任到人；三是因势而变、因势而为，增强危机意识与开拓创新意识，在经营品种、经营方式上下决心，花力气去拓展，努力培育我们的新优势；四是全体党员及干部要强化责任与作为意识，带好学习的头、落实的头、创新创效的头，把“强信心、尽责任、重实干、看绩效”的主题教育活动开展好，真正把先进性内化于心、外化于行，赢在2013年，打一个漂亮的翻身仗。
此外，公司还表彰了2012年度的优秀团队和优秀个人，机电能源部荣获公司2012年度优秀团队荣誉称号；王小红、宋怡健、陶茁、黄福标、韩伟、董晓敏（以姓氏笔画为序）等六位同志荣获2012年度公司优秀员工荣誉称号。